الإدارة فن وذوق ومن معانيها الهادفة الحزم والتوسط والتراخي ومشاركة الأخرين في الرأي ولكي ينجح صانعوا القرار في اي إدارة لابد لهم من إتخاذ الخطوات التالية وعدم إهمالها .
* على صانع القرار الا يتخذ اي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات .
* القرار غالبا مايكون من صنع الموظف الصغير الذي أعده لا المسؤل الكبير الذي وقعه .
* لاتستح أبدا من أن تعترف بجهلك وأن تعالجه مستعينا بخبرة الخبراء ز
* إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد سنوات طويلة من الفكر والعرق والدموع .
* إذا كنت لاتستطيع أن تتحمل مسؤولية الخطأ الذي يرتكبه أحد العاملين معك فمن الأفضل أن تبقى في دارك .
* إختيار المساعدين الأكفاء نصف المشكلة والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم .
* هناك ثلاث صفات لابد من توفرها في القائد الإداري المحنك والناجح .
الأول : العقلية : وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح وهذا يتطلب حكمة ، وصبرا ، وحنكة إدارية بالتفاعل مع الآخرين .
الثاني : النفسية : أي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح وهذا يتطلب شجاعة .
الثالث : مزيج من العقلية والنفسية وهي القدرة الفائقة على تطبيق واتخاذ وتنفيذ القرار الصحيح .
هذه بعض المقتطفات التي إستقيتها من كتاب ( أقوال في الإدارة ) للراحل الدكتور/غازي القصيبي رحمه الله تعالى قرأت بعض ماتيسر لي من فصول هذا الكتاب القيم ونقلته لكم لمشاركتكم في نقل المعلومات المفيدة والهادفة .
نفعنا الله بمانقرأ ونسمع ونكتب .
الرئيسية 
